Parque Tecnológico Garaia · Arrasate-Mondragón

Cuidar a las personas es la nueva ventaja competitiva.

Medimos qué impulsa y qué frena a tu equipo, encontramos las causas reales y te acompañamos a convertirlo en talento que se queda.

Una iniciativa del Parque Tecnológico Garaia y nGloba Strategy

Tres compañeras y compañeros de trabajo riendo juntos en la oficina Diagnóstico Panoramic · 7 palancas
Las 7 palancas del talentoPerfil de ejemplo · escala 1–5
PropósitoAutonomíaDesarrollo ReconocimientoRelaciones CondicionesCompensación 3,83,12,42,0 4,13,52,7
Diagnóstico PanoramicPalanca a reforzar: Reconocimiento
7palancas del talento medidas
5niveles de madurez, uno por año
3entradas de empresas al año
10plazas en cada entrada

De la obligación al motor del negocio

Lo que la ley pide sobre las personas suele acabar en papeles que nadie vuelve a mirar. En el CIT usamos ese esfuerzo para entender de verdad a tu gente.

Equipo reunido alrededor de una mesa de trabajo
Escucha

Saber qué mueve a tu gente

Un diagnóstico que escucha a toda la plantilla y revela, departamento a departamento, qué impulsa o frena el compromiso.

Técnica trabajando con una máquina en un taller
Retención

Talento que se queda

Datos para reducir rotación, absentismo y desgaste antes de que sean un problema.

Mujer organizando su trabajo con un cuaderno junto al portátil
Foco

Tranquilidad y orden

Las obligaciones sobre personas, en orden y en un solo lugar.

Cuatro compañeros sonriendo alrededor de un portátil
Rendimiento

Equipos que rinden más

Un plan concreto, acompañado todo el año, que une bienestar y resultados.

Responsable de personas estrechando la mano a una candidata tras una entrevista
Reputación

Una marca que atrae

Un reconocimiento que se gana midiendo y habla por ti ante clientes y candidatos.

Coste oculto del talento

¿Cuánto le cuesta a tu empresa no gestionar el talento?

Una estimación en un minuto con las medias de tu sector y territorio. Son órdenes de magnitud; el diagnóstico pone después tus cifras reales.

Territorio de referencia
¿Cómo ves el compromiso de tu equipo?
Tengo mis propios datos
Coste oculto estimado
—al año
—por persona y año
—en 5 años sin actuar

Fuentes: absentismo, Randstad Research 1T 2026 sobre la ETCL; coste laboral, INE ETCL 2T 2026; rotación media 10,6 % (Eurostat 2025). Supuestos del Centro, pendientes de calibrar con el piloto.

Cuatro pasos, cada año

El CIT es ante todo una forma de gestionar el talento: buscamos la relación entre lo que vive tu gente y lo que consigue tu empresa, y actuamos sobre las causas.

1

Aproximar

Escuchamos a la dirección, entendemos el contexto y situamos el punto de partida.

2

Diagnosticar

Panoramic mide las 7 palancas en toda la plantilla y señala la que más mueve.

3

Intervenir

Reflexión conjunta de retos y un plan concreto, con acompañamiento en su ejecución.

4

Sostener

Seguimiento y nueva medición anual para ver qué ha cambiado y decidir el siguiente paso.

Las empresas que mejor cuidan a sus personas son las que mejor compiten.

Itinerario de madurez

Un nivel por año, sin saltos
Año 1Fundamentos
Año 2Estructura
Año 3Medición
Año 4Coherencia
Año 5Cultura
Observatorio del talento

Conocimiento que hoy no existe

Con datos anónimos y agregados de muchas organizaciones, el CIT investiga qué funciona de verdad y lo convierte en metodología y herramientas. Las empresas socias son las primeras en acceder a cada resultado.

Ingenieras e ingenieros analizando datos en una planta industrial
¿Qué estilos de liderazgo reducen la fuga de talento?
¿Cómo influye la equidad en el compromiso?
¿Qué medidas mejoran a la vez el bienestar y la productividad?
¿Cuánto cuesta de verdad el talento que se va?

Hazte empresa socia

Acceso continuo al Centro durante un ciclo de dos años, con una cuota según tu tamaño y el precio garantizado todo el ciclo.

Menos de 10 personasMicroempresa
De 10 a 49Pequeña
De 50 a 249Mediana
250 o másGrande
30 % de descuento en las implantaciones
Acceso preferente y bonificado a las herramientas del CIT
Resultados del observatorio del talento
Sesiones de trabajo con otras empresas del Centro
3 entradas al añoenero · junio · septiembre
10 empresaspor entrada
Reserva plaza · enero 2027

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Te escribimos para explicarte el Centro, invitarte a la próxima sesión de presentación o preparar tu diagnóstico.

También puedes escribirnos directamente:

virginia.amilibia@nglobastrategy.com
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